Utforsk hvordan KI kan hjelpe deg å spare tid på rapporter, møter og kommunikasjon, og skape mer klarhet for deg og teamet ditt.
Over tre sesjoner fordelt på seks uker bygger du 1-til-1 KI-assistenter og arbeidsflyter du faktisk bruker i jobben din, som ofte friggjør 30–50 % av tiden på utvalgte oppgaver, og forlater kurset med en enkel, trygg «KI-arbeidsmåte» og en 90-dagers plan for videre eksperimenter.
2-dagerskurs i agile arbeidsmetoder.
Lær kjerneprinsipper og -praksis innen agile arbeidsmetoder. Kadense, prioritering, flyt og tilbakemelding. Vi oversetter agil tenkning til din virkelighet, enten du jobber med produkt, drift eller offentlige tjenester. Deltakerne forlater kurset med enkle verktøy for å strukturere arbeid i iterasjoner, gjennomføre bedre stand-ups og retros, og bruke visuelle tavler og eksperimenter for å skape fremgang i stedet for å vente på perfekte planer.
2-dagerskurs for opptil 30 personer.
Få en praktisk introduksjon til designtenkning som en måte å forstå brukere, formulere problemer og teste løsninger raskt. Vi jobber gjennom virkelige caser fra din organisasjon.
Du lærer metoder for innsiktsarbeid, reisekartlegging, idégenerering og prototyping, og hvordan du bruker dem til å forbedre tjenester, prosesser og samarbeid i ditt eget område.
En workshop for ledere og team som vil ha mer åpenhet, læring og ærlig dialog. Vi oversetter forskning på psykologisk trygghet til enkle praksiser dere kan bruke i den daglige samarbeidsflaten.
Gjennom refleksjon, rollespill og reelle eksempler identifiserer deltakerne hva som styrker og svekker psykologisk trygghet i deres egen kontekst – og blir enige om noen få, konkrete endringer de vil gjøre sammen.
Vi hjelper team og ledere å gi tydelige tilbakemeldinger, være uenige på en god måte og bruke spenning til å forbedre beslutninger i stedet for å unngå den.
Vi jobber med deres faktiske situasjoner, ikke generiske case. Deltakerne øver på konkrete verktøy og formuleringer, tester nye måter å håndtere uenighet på og utvikler felles spilleregler for de samtalene som vanligvis er vanskeligst.
En fokusert arbeidsøkt som samler teamet rundt formål, prioriteringer og arbeidsmåter.
Vi klargjør hva suksess betyr, hvem som eier hva, og hvordan beslutninger og kommunikasjon skal flyte.
Når vi er ferdige, har teamet et enkelt og delt bilde av hvor de skal, hvilket ansvar hver person har, og noen få konkrete justeringer som styrker måten de jobber sammen på.
Vi tilbyr en kombinasjon av kortere kurs og skreddersydde workshops som hjelper mennesker å utvikle konkrete ferdigheter i møte med reelle utfordringer. Over finner du et utvalg av våre mest populære kurs og workshops.
Kursene gir en innføring i sentrale metoder og tankesett, og tar utgangspunkt i din egen arbeidshverdag. Gjennom øvelser, scenarioer og arbeid med egne problemstillinger får deltakerne prøvd ut det de lærer med én gang.
Workshopene tar utgangspunkt i teamene deres og de utfordringene dere står i nå. Tiden brukes til å skape fremdrift: ta beslutninger, bli enige om veien videre og utvikle nye arbeidsformer dere kan ta i bruk med en gang.
Vi jobber praktisk og målrettet, med tydelige mål for hver økt. Vi avslutter alltid med konkrete neste steg som deltakerne tar med seg inn i eget arbeid.
Samtidig legger vi vekt på gode rammer for samarbeid. Vi jobber aktivt med gruppedynamikk og psykologisk trygghet, slik at deltakerne tør å øve, gi hverandre ærlige tilbakemeldinger og teste nye måter å jobbe sammen på. Det er slik læringen får feste.
Hvis du allerede vet hvilket tema du vil jobbe med, velg et kurs eller en workshop og vi tilpasser det til din kontekst. Er du usikker, kan vi hjelpe deg å velge: del din nåværende utfordring, så anbefaler vi det minste og mest nyttige neste steget.
Hvis du savner et kurs eller en workshop, ta gjerne kontakt.
Flere ledere på tvers av de digitale organisasjonene i Equinor fremhevet prosjekt Storm som et beste-praksis-eksempel på hvordan sterk sluttbrukerinvolvering og gjennomtenkt design kan heve prosjektresultater betydelig. Tilnærmingen setter standarden og bør videreutvikles.
Canoe har støttet ERC med designtjenester i flere år, og gitt svært kompetente råd når vi trengte det. Deres fleksibilitet, strategiske innsikt og evne til å tilpasse seg skiftende behov har vært avgjørende for de gode resultatene. En pålitelig partner vi virkelig verdsetter.
Den agile arbeidsmetodikken har gjort det mulig for oss å gjennomføre med et virkelig integrert partnerteam, kontinuerlig testing og omfavnelse av nye data som skaper neste generasjons RAS.
Kolumbus har samarbeidet med Canoe om å utvikle vårt kulturbyggingsprosjekt «KULtur». Gjennom hele prosessen har vi nytt godt av en strålende serviceinnstilling og evnen til å snu seg raskt når det trengs!
Vi ville rett og slett ikke vært der vi er i dag uten dem. Fra dag én hjalp de oss med å bygge teamet og skape klarhet i roller på tvers av organisasjonen. De tilpasset produktarkitekturen til hvordan folk faktisk jobber, ledet strategisesjonene, testet ideer raskt og bygget reelt momentum gjennom rask prototyping. De støttet oss med DevOps og ISO 27001, noe som ga oss tryggheten til å vokse sikkert og skalerbart. De får alle til å føle seg som eneste kunde; våre behov blir møtt uten om og men – de leverer, rett og slett. Jeg har sett milliardselskaper som ikke oppnår samme kvalitet. Viktigst av alt er de gode venner og en ekte del av familien og teamet vårt i Stepwise.
UX-bidraget har gjort samarbeidet i teamet mer effektivt og helhetlig. Gjennom god kartlegging av prosesser og behov har det vært enkelt å jobbe tett sammen mellom design og utvikling, med en tydelig og sømløs overgang fra innsikt til konkrete design/prosess løsninger. Prosessene har blitt klarere uten å bli tunge, noe som har gitt bedre flyt og høyere kvalitet i leveransene.
