Courses and workshops service icon

Kurs og workshops

Vi gjør læring til handling som vises i hverdagen

Kurs

  • Ledelse med kunstig intelligens

    Bruk KI som et praktisk lederverktøy

    Utforsk hvordan KI kan hjelpe deg å spare tid på rapporter, møter og kommunikasjon, og skape mer klarhet for deg og teamet ditt.

    Over tre sesjoner fordelt på seks uker bygger du 1-til-1 KI-assistenter og arbeidsflyter du faktisk bruker i jobben din, som ofte friggjør 30–50 % av tiden på utvalgte oppgaver, og forlater kurset med en enkel, trygg «KI-arbeidsmåte» og en 90-dagers plan for videre eksperimenter.

  • Agile arbeidsmetoder

    Gå fra planlegging til læring raskere

    2-dagerskurs i agile arbeidsmetoder.
    Lær kjerneprinsipper og -praksis innen agile arbeidsmetoder. Kadense, prioritering, flyt og tilbakemelding. Vi oversetter agil tenkning til din virkelighet, enten du jobber med produkt, drift eller offentlige tjenester. Deltakerne forlater kurset med enkle verktøy for å strukturere arbeid i iterasjoner, gjennomføre bedre stand-ups og retros, og bruke visuelle tavler og eksperimenter for å skape fremgang i stedet for å vente på perfekte planer.

  • Designtenkning

    Løs problemer med mennesker i sentrum

    2-dagerskurs for opptil 30 personer.

    Få en praktisk introduksjon til designtenkning som en måte å forstå brukere, formulere problemer og teste løsninger raskt. Vi jobber gjennom virkelige caser fra din organisasjon.

    Du lærer metoder for innsiktsarbeid, reisekartlegging, idégenerering og prototyping, og hvordan du bruker dem til å forbedre tjenester, prosesser og samarbeid i ditt eget område.

Workshops

  • Psykologisk trygghet

    Skap rom der folk tør å si fra

    En workshop for ledere og team som vil ha mer åpenhet, læring og ærlig dialog. Vi oversetter forskning på psykologisk trygghet til enkle praksiser dere kan bruke i den daglige samarbeidsflaten.

    Gjennom refleksjon, rollespill og reelle eksempler identifiserer deltakerne hva som styrker og svekker psykologisk trygghet i deres egen kontekst – og blir enige om noen få, konkrete endringer de vil gjøre sammen.

  • Tilbakemeldinger & konstruktiv uenighet

    Snakk om det som betyr noe

    Vi hjelper team og ledere å gi tydelige tilbakemeldinger, være uenige på en god måte og bruke spenning til å forbedre beslutninger i stedet for å unngå den.

    Vi jobber med deres faktiske situasjoner, ikke generiske case. Deltakerne øver på konkrete verktøy og formuleringer, tester nye måter å håndtere uenighet på og utvikler felles spilleregler for de samtalene som vanligvis er vanskeligst.

  • Samle teamet: avklare retning, roller og arbeidsmåter

    Få alle til å dra i samme retning

    En fokusert arbeidsøkt som samler teamet rundt formål, prioriteringer og arbeidsmåter.
    Vi klargjør hva suksess betyr, hvem som eier hva, og hvordan beslutninger og kommunikasjon skal flyte.

    Når vi er ferdige, har teamet et enkelt og delt bilde av hvor de skal, hvilket ansvar hver person har, og noen få konkrete justeringer som styrker måten de jobber sammen på.

Slik jobber vi

Vi tilbyr en kombinasjon av kortere kurs og skreddersydde workshops som hjelper mennesker å bygge konkrete ferdigheter rundt reelle utfordringer. Over kan du se et utvalg av våre mest populære kurs og workshops.

Kursene våre introduserer essensielle metoder og tenkesett, og anvender dem direkte i din kontekst gjennom øvelser, scenarioer og eksperimenter i eget arbeid.

Workshops er designet rundt teamene dine og aktuelle problemstillinger, slik at tid sammen fører til beslutninger, avtaler og nye praksiser dere kan bruke umiddelbart.

Vi holder alt praktisk, knytter hver økt til et tydelig utfall, og avslutter alltid med konkrete handlinger i deltakernes eget arbeid.

Vi er også oppmerksomme på gruppedynamikk og psykologisk trygghet, slik at folk tør å øve på nye ferdigheter, gi hverandre ærlig tilbakemelding og teste nye måter å jobbe sammen på. Det er det som gjør at læringen fester seg.

Vi jobber med

DITT NESTE STEG

Hvis du allerede vet hvilket tema du vil jobbe med, velg et kurs eller en workshop og vi tilpasser det til din kontekst. Er du usikker, kan vi hjelpe deg å velge: del din nåværende utfordring, så anbefaler vi det minste og mest nyttige neste steget.

Hvis du savner et kurs eller en workshop, ta gjerne kontakt.

Effekt

64%
Økning i rapportert merkevaretillit
Mobilitet
240 ledere opplært
Offentlig sektor
Økt turbinlevetid
For vindturbiner til havs
Energi
13,3%
Økt antall passasjerer
Mobilitet
Etablerte et ledende
UX-team
Offentlig sektor
8 000 ansatte opplært
Helse
25–45%
Reduksjon i CO₂-intensitet (Te/m)
Energi

Anbefalinger

Flere ledere på tvers av de digitale organisasjonene i Equinor fremhevet prosjekt Storm som et beste-praksis-eksempel på hvordan sterk sluttbrukerinvolvering og gjennomtenkt design kan heve prosjektresultater betydelig. Tilnærmingen setter standarden og bør videreutvikles.

Anonymous
Digital VP, Equinor
Anonymous

Canoe har støttet ERC med designtjenester i flere år, og gitt svært kompetente råd når vi trengte det. Deres fleksibilitet, strategiske innsikt og evne til å tilpasse seg skiftende behov har vært avgjørende for de gode resultatene. En pålitelig partner vi virkelig verdsetter.

Geir Ove Eikill
Grunnlegger og styreleder, ERC
Geir Ove Eikill

Den agile arbeidsmetodikken har gjort det mulig for oss å gjennomføre med et virkelig integrert partnerteam, kontinuerlig testing og omfavnelse av nye data som skaper neste generasjons RAS.

Trond Ove
Prosjektdirektør, Viking Aqua
Trond Ove

Kolumbus har samarbeidet med Canoe om å utvikle vårt kulturbyggingsprosjekt «KULtur». Gjennom hele prosessen har vi nytt godt av en strålende serviceinnstilling og evnen til å snu seg raskt når det trengs!

Geir Helge Hagen
Driftsleder, Kolumbus
Geir Helge Hagen

Vi ville rett og slett ikke vært der vi er i dag uten dem. Fra dag én hjalp de oss med å bygge teamet og skape klarhet i roller på tvers av organisasjonen. De tilpasset produktarkitekturen til hvordan folk faktisk jobber, ledet strategisesjonene, testet ideer raskt og bygget reelt momentum gjennom rask prototyping. De støttet oss med DevOps og ISO 27001, noe som ga oss tryggheten til å vokse sikkert og skalerbart. De får alle til å føle seg som eneste kunde; våre behov blir møtt uten om og men – de leverer, rett og slett. Jeg har sett milliardselskaper som ikke oppnår samme kvalitet. Viktigst av alt er de gode venner og en ekte del av familien og teamet vårt i Stepwise.

Finlay Johnston
Chief Revenue Officer, Stepwise
Finlay Johnston

Canoe has played a key role in the design of the Stepwise application and has been central to improving the user experience. They thoroughly understand the user's needs, ask good questions and simplify complex challenges. Canoe sees things from multiple perspectives, challenges constructively and contributes to better solutions. They standardise the design to create wholeness and consistency, are reliable, take ownership and deliver quality on time.

Njål Aarsland
Lead Solutions Architect, Stepwise
Njål Aarsland

UX-bidraget har gjort samarbeidet i teamet mer effektivt og helhetlig. Gjennom god kartlegging av prosesser og behov har det vært enkelt å jobbe tett sammen mellom design og utvikling, med en tydelig og sømløs overgang fra innsikt til konkrete design/prosess løsninger. Prosessene har blitt klarere uten å bli tunge, noe som har gitt bedre flyt og høyere kvalitet i leveransene.

Nikolay Pukhovski
Tech lead, Kriminalomsorgen
Nikolay Pukhovski

Canoe har vært partnere med Stepwise fra starten. De har hjulpet oss med å forme organisasjonen og plattformens brukeropplevelse, og sørget for at struktur, arbeidsflyt og design fungerer sammen i praksis. Samarbeidet har vært praktisk, gjennomtenkt, dedikert og viktig for å gjøre en tidlig idé om til et vellykket produkt og tjeneste for våre kunder globalt.

Per-Robert Jacobsen
Medgrunnlegger og leder for bedriftsstrategi og partnerskap, Stepwise
Per-Robert Jacobsen
1
/
9
Service key contact

Klar til å gå fra intensjon til effekt?