Morten er seniorkonsulent og grunnlegger av Canoe, med over 20 års erfaring innen strategi, organisasjonsutvikling og tjenestedesign for komplekse private og offentlige organisasjoner. Han kombinerer strategisk design, systemisk tenkning og praktisk implementering, med sterkt fokus på å sikre god forankring hos ledelse, drift og frontlinjeteam.

Nøkkelkompetanse

• Strategisk design og tjenestedesign: Utvikling av nye tjenester, digitale løsninger og forretningsmuligheter som gir varige resultater.
• Organisasjonsutvikling og smidige arbeidsmåter (Scrum@Scale): Arbeid med leder- og teamutvikling, moderne arbeidsprosesser og kultur for kontinuerlig forbedring.
• Prosess- og programledelse: Leder komplekse programmer på tvers av sektorer, selskaper og organisasjonsnivåer, med tydelig fokus på samarbeid, retning og gjennomføring.

Utvalgte prosjekter

• Energi og industri: Vattenfall (nytt kjernekraftverk), Shell Norge (omorganisering «Reshape»), Aker BP (smidig i digitalt transformasjonsprogram), Viking Aqua (landbasert lakseoppdrett)
• Helse og offentlig sektor: Helse Vest, Stavanger universitetssjukehus, Stavanger kommune, Digi Rogaland, Nye Øygarden kommune, flere kommuner og offentlige myndigheter
• Annet: Laerdal Medical, Backe Gruppen, MøllerGruppen, Universitetet i Oslo