Tina er organisasjonsdesigner med over 20 års erfaring med å utvikle produkter, tjenester og organisasjoner i både offentlig og privat sektor. Siden 2019 har hun jobbet særlig med strategisk organisasjonsutvikling, tjenesteinnovasjon og ledelse som verktøy for å møte komplekse samfunnsutfordringer. Hun har hatt nøkkelroller i prosjekter for blant annet Skatteetaten, Stavanger kommune og Stavanger universitetssjukehus. Arbeidet har omfattet utvikling av rammeverk for lederutvikling, nye arbeidsmåter og forbedring av tjenester og brukeropplevelser.

Nøkkelkompetanse

• Strategisk organisasjonsutvikling, ledelse og endringsledelse: Erfaring med utvikling og implementering av rammeverk for ledelsesutvikling og nye arbeidsmåter i offentlig sektor. Har ledet store, tverrfunksjonelle prosesser med bred involvering og god forankring.
• Tjenesteinnovasjon og brukersentrert design: Bruker designmetodikk og tverrfaglig samarbeid for å kartlegge behov, identifisere utfordringer og utvikle gode prosesser for tjenesteutvikling og forbedring.
• Fasilitering og prosessledelse: Planlegger og leder workshops, lederprogrammer og samskapingsforløp på tvers av fag og nivåer. Skaper prosesser som bygger tillit, felles forståelse og tydelig retning i organisasjoner som står i endring.

Utvalgte prosjekter

• Offentlig sektor: Klepp kommune (organisasjonsutvikling), (Stavanger kommune (rammeverk for ledelsesutvikling), Stavanger universitetssjukehus (organisasjon- og tjenesteutvikling), Skatteetaten (forbedret førstelinje ledelse og kompetanseutvikling)