Nok en Connecting the Dots-økt.

Denne gangen var fokuset på psykologisk trygghet. Et av de konseptene som er overalt i lederkurs og lederutvikling, men som er frustrerende fraværende i mange lederteam.

Irene Grastveit, Annie Hjelmervik og Anders Instebø, veiledet deltakerne gjennom noe mer enn en workshop. Det var en treningsøkt. Et rom der teorien måtte testes i rommet.

Fra konsept til praksis

Sesjonen åpnet med et enkelt spørsmål: hva betyr det egentlig å føle seg trygg i et team? Er det trygt å foreslå en halvveis idé, stille et utfordrende spørsmål, eller være uenig med personen i rommet som har mest autoritet?

Det skillet betyr noe. Psykologisk trygghet handler ikke om komfort. Det handler om tillit. Om å vite at det å ta en risiko ikke vil koste deg din posisjon i gruppen. Deltakerne reflekterte ærlig over sin egen opplevelse.

Hva øvelsene viste

De interaktive elementene presset folk til å gå fra refleksjon til handling. Å erkjenne vårt eget behov for trygghet. Deltakerne fikk øve på empati med andre i rommet og på enkle måter modellere den typen miljø de ønsket å tilhøre.

Det som slo oss var hvor raskt reelle forbindelser etablerte seg. Folk som i utgangspunktet var fremmede eller profesjonelle bekjente, befant seg i virkelig ærlige samtaler. Det er det en godt designet øvelse kan gjøre, når fasilitering legger det rette grunnlaget.

Spørsmålet vi fortsatt sitter med

Hva skal til for å bygge psykologisk trygghet i et team som ikke naturlig har det?

Ikke et svar på én dag. Men et flott spørsmål å forlate et rom med.

Vi er takknemlige til alle som møtte opp og deltok og til Rune Todnem By, Solveig Wiik, og alle deltakerne som brakte med seg god energi.