Vattenfall
Slik styrket vi struktur, samarbeid og gjennomføring i et av Nordens største energiprosjekter
Slik styrket vi struktur, samarbeid og gjennomføring i et av Nordens største energiprosjekter.
sector
Services
Utfordringen
Vattenfall bygger Sveriges største nye kjernekraftverk på flere tiår – en investering på 300 milliarder SEK som involverer hundrevis av interne og eksterne aktører. For å lykkes trengte organisasjonen robuste smidige prosesser, tydelige arbeidsmåter og evnen til å definere og nå ambisiøse mål.
Hva vi gjorde
Canoe ledet arbeidet med å designe en organisasjonsstruktur som støtter smidig prosjektgjennomføring. Sammen utviklet vi rammeverk for tydelig målsetting, kartla samarbeid på tvers av prosjekter og støttet integrasjonen mellom team og leverandører.
Vi utviklet også kompetanseprogrammer og designet og brukertestet et digitalt beslutningsstøtteverktøy. I tillegg leverte teamet vårt kurs i nye arbeidsmåter, og rustet ledere og medarbeidere for vellykket gjennomføring i et moderne arbeidsmiljø.
Effekt
Ferdigstilt smidig prosjektrammeverk for tungindustriprosjekter.
Hvorfor Canoe
Vattenfall trengte en partner med dokumentert erfaring med å skalere smidige metoder i tungindustrien. Ikke konsulenter som bare forstår programvare eller oppstartsbedrifter. Canoe kombinerte inngående kunnskap om komplekse industriprosjekter, organisasjonsdesign og praktisk smidig leveranse for å skape arbeidsmåter som passer for atomkraftkompleksitet og regulatoriske krav.
