Utfordringen
Å levere verdens beste landbaserte lakseanlegg krevde at ekspertise fra flere selskaper ble integrert i én felles retning. Prosjektet trengte nye arbeidsmåter, tydelige strukturer og høy grad av tillit og samkjøring.
Hva vi gjorde
Canoe ledet utviklingen av prosjektorganisasjonen og designet og implementerte kjerneprosesser og klare samarbeidsstrukturer på tvers av team. Vi fasiliterte oppbyggingen av et sterkt prosjektmiljø og veiledet teamet i å ta i bruk smidige arbeidsmetoder basert på Scrum@Scale. Omfattende opplæring for alle deltakere sikret rask læring og en konsistent innføring av de nye metodene.
Vi støttet også utviklingen av forretningscaset og det tekniske konseptet, og spilte en nøkkelrolle i å samle interne og eksterne partnere for å realisere ambisiøse mål og innovativt design.










Effekt
Viking Aqua drar nå nytte av et design som er samskapt av en samkjørt gruppe industripartnere.
Hvorfor Canoe
Viking Aqua trengte en forretningspartner som kunne samle konkurrerende og samarbeidende selskaper rundt en felles visjon og praktiske arbeidsmåter. Canoe kombinerte fasilitering, smidig leveransekompetanse og industriell prosjekterfaring for å designe samarbeidsstrukturer som fungerer i en tradisjonell sektor i møte med nye teknologiske og miljømessige krav.

